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年度预算编制技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX10364
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员,涉及预算编制的非财务专业管理人员。

课程简介

【培训对象】

负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员,涉及预算编制的非财务专业管理人员。

【课程大纲】

一、全员参与的预算模式

编制预算各部门的职责

经营预算内容的规划

经营预算的编制原则

编制经营预算的作业程序

如何与各预算部门展开预算讨论

二、管理层与董事会质询与批准

管理层和董事会关注的重点预算问题

风险和机遇的提示

敏感性分析

不同量价条件下的情景预算模拟

总费用预算与公司目标的相关性说明

现金预算的编制要领

各种年度预算表制表解析

三、编制年度经营预算的作业要点

编制预算各部门的职责

经营预算内容的规划

经营预算的编制原则

编制经营预算的作业程序

编制进度的管控

四、年度经营预算的编制要领

销售目标预算的编制要领

生产计划预算的编制要领

材料采购预算的编制要领

资本支出预算的编制要领

部门费用预算的编制要领

五、年度经营预算的汇总方法

制造成本预算的汇总方法

销货成本预算的汇总方法

现金预算的汇总方法

利润表、资产负债表、现金流量表的产生

预算数据的重点财务分析

六、年度经营预算的跟踪比较

如何进行期间比较

如何进行结构比较

如何进行标杆比较

如何执行和改进预算结果

七、讲师用亲身体验介绍的重点案例

1.福田康明斯的年度预算流程

2.IBM如何做销售预算

3.财务与业务推进预算执行的平台:摩托罗拉的路线图

4.福田康明斯的部门费用预算模板

5.如何编制高度自动化的预算表格

讲师介绍

   刘国东老师 简介

   新浪网税务顾问、中国纳税筹划第一人、国家“金税”工程税务专家兼首席讲师,中国财务技术网创始人之一;中国注册会计师、中国注册税务师、中国注册资产评估师;北京金安成税务师事务所所长,北京天同信会计师事务所合伙人。《财务技术》培训中心cfoteam讲师团队核心成员;《财务技术》学院高级讲师;管理会计研究中心特聘专家;《财务技术》俱乐部特邀主持人。

   刘国东老师原主要从事国有企业,外资企业审计评估及财税咨询工作,现主要集中服务于国内外高成长企业、上市公司、500强客户,并担任多家大型集团及上市公司财税顾问,为客户在中国提供税务咨询、税务顾问、税收筹划、确立组织结构纳税布局、业务流程纳税规划控制风险审计、并购重组改制纳税设计、税务司法鉴定等服务。

  刘国东老师对国内外财税机关、教育机构、企业和个人的财税需求、服务方式有深刻了解,根据客户需要为客户提供不同增值服务。对领导中国区域税务师事务所迅速发展有丰富经验,了解行业人员发展状况与分布,对财税行业企业文化建设有深入探索,能够建立团队并带领团队不断向新的高端前进为行业做出贡献。

  刘国东老师能准确捕捉和预见行业、产品、人才发展的历史机遇,及时调整企业、产品、人才发展方向,使企业实现持续增长。设计财税产品线系列,每年根据最新政策变化不断淘汰并开发最新产品满足客户不断提出的最新需求,使产品线不断向高端延伸丰富。

  刘国东老师在中国从事财税相关工作多年,在财税发展方向方面还有着超强的洞察力和预见力,并且与中国各级财税机关建立了良好的人际关系,对适合中国的最新财税产品、财税教学有深入研究。

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