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员工执行总动员

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX8786
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

课程对象:企事业单位各级中高层管理者、员工

课程简介

【课程大纲】

第一部分:执行总动员之“执行缘起”

1、现代企业的生存环境

2、各企业家的盛世危言

3、执行是管理中最大的“黑洞”

总动员核心:企业“全员经营”,向管理要效益,向执行要结果!

第二部分:执行总动员之“执行透视”

1、何谓真正“执行力”?

2、谁是执行者?谁来执行?

3、为什么执行不力?

总动员核心:把目标变成结果,向企业“老大难问题”开炮

第三部分:执行总动员之“执行团队”

1、企业人力资源现状

2、“老板的痛苦”与“员工的对立”

3、如何打造超强执行团队

4、协作执行,将执行效应最大化

总动员核心:万众一心,我们是不折不扣的执行者

第四部分:执行总动员之“执行保障”

1、解放军给我们怎样的执行启示

2、企业执行保证体系

3、执行结果原理

4、高效执行五大作风

总动员核心:该说的要说到,说到的要做到,做到的要见到

第五部分:执行总动员之“执行实战”

1、如何有效把握执行的过程

2、执行如何做:执行方法论

3、全员OEC执行运动

4、简约执行力

总动员核心:把握过程,注重方法,不盲目执行,不为执行而执行

第六部分:执行总动员之“执行落地”

1、知行合一,执行原则

2、“执行力”贵在“执行”

总动员核心:执行决定成败,将执行进行到底

讲师介绍

张戴金 老师介绍

中国员工执行力第一人

中国培训师大联盟高级培训师

北京时代光华管理培训学院特聘讲师

中国企业“激情文化”创始人

国内顶尖的成长型企业培训专家

被业界誉为“亚洲执行小天王”

《摆正心态干工作》、《想成长请举手》畅销书作者

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