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企业高管、HR经理/主管、其他部门经理/主管等
课程开发背景
对组织而言，如何实现内部人岗最佳匹配度以使组织人力资本增值最大化？如何最大程度激发员工，尤其是关键员工的职业发展原动力及职业潜能以促进其个人价值实现最大化，进而提升他们的生产力、凝聚力以及对组织的承诺和忠诚度，最终实现组织与个人的双赢及提升组织价值的战略目标呢？
再对组织员工而言，每个员工都希望自己的职业能有一个持续、稳定的发展。职业生涯发展可谓是员工人生最重大的问题，是提升生活品质的有力保障。那么，组织如何引导和帮助员工进行其职业生涯发展的战略规划与管理？如何帮助员工基于组织现有的平台寻求他们自身更高、更远的发展呢？
作为人力资源战略的一个重点思考方向，面向组织的职业生涯发展与管理可帮助组织解决以上的问题。
帮助学员
了解知识型员工的相关特点；
探讨知识型员工的有效管理方法与策略之一：职业生涯发展管理;
解析国际、国内职业生涯领域的发展情况；
明确面向组织的员工职业生涯发展与管理对组织的战略意义；
理解个人发展和组织发展的战略依托关系；
认识职业生涯发展的相关理论和概念，为职业生涯规划与管理提供坚实的理论支持；
掌握职业生涯规划的相关规划和管理技法，并能运用到日常自身的职业生涯发展规划以及员工的职业生涯发展规划的辅导上。
国际、国内职业生涯发展领域情况解析；
职业生涯规划与管理对组织、对个人各自的意义；
知识型员工的管理实践探析
知识型员工的人格特质分析；
高绩效知识型员工的特征分析；
针对知识型员工的管理解决方案；
观念革命：员工职业生涯发展与管理对组织的战略意义；
问题切入：员工职业生涯规划，谁的责任？
问题递进：组织要不要帮助员工进行职业生涯规划与管理？
问题深入：员工生涯关注–从更好的战略角度理解组织、个人、社会的多赢发展模式；
管理者在员工职业生涯规划与管理中的角色与职责认知；
从战略角度理解个体职业生涯发展；
职业生涯规划解决人生的哪三个核心问题？
职业生涯规划的基本概念及系统规划6步法
员工职业生涯规划的核心主线：回归自我–基于自我探索和自我认知的职业生涯决策；
我是谁？我到底要什么？--生涯目标缺失中茫、盲、忙的思考；
经营自我--人生最浩大的工程；
面向组织的个体生涯规划与管理的两大核心主题：发展与平衡
核心主题一：基于组织的个人生涯发展定位、目标及路径选择；
生涯规划：找到职业动力,激发职业潜能；
适合的才是最好的--个人职业定位的“能-愿-合”模型；
互动与测试区：从赫曼的全脑模型、霍兰德（Holland)人格与兴趣类型理论、施恩（Schein)的职业锚等找到自我的职业定位；
找到职业发展的平台--个人发展与组织发展的依托关系；
组织内部相关职位的主要职责、准入资格、胜任特征及未来可能的职业发展通道；
基于个人和组织信息基础上的员工职业生涯发展目标设定；
员工生涯目标设定和目标分解的方法和原则；
制定达成目标的行动计划；
目标实施战略有效性和目标相关性的反馈；
核心主题二：职业生涯发展中的平衡问题；
21世纪中国各个企业/组织面临的又一大挑战是什么？
理解全人、Super的生涯九角色、完整生涯及生涯“三满意”的内涵
组织针对员工职业生涯发展的管理实践探析
员工阶段性的职业生涯发展与管理：
职业生涯早期个体的生涯任务和使命；
职业生涯中期个体的生涯任务和使命；
职业生涯晚期个体的生涯任务和使命；
组织在员工不同职业生涯发展阶段的管理任务和实践：
针对处在职业生涯早期的员工，组织和管理者需要和可以做什么？
针对处在职业生涯中期的员工，组织和管理者需要和可以做什么？
针对处在职业生涯晚期的员工，组织和管理者需要和可以做什么？
结束部分：人人快乐工作；
高级讲师何鲜:
英国伦敦城市大学人力资源管理硕士；
中国首批美国NBCC认证GCDF（全球职业规划师）；
基于管理心理学的管理技能开发、管理情商（EQ）与逆商（AQ）、营销/服务情商（EQ)与逆商（AQ)、职业生涯发展规划与管理、压力与情绪管理、基于胜任力的招聘与选才、组织行为学、员工关怀（EAP）与激励、员工职业素质与心理健康、有效沟通、冲突管理、服务意识与服务技巧等领域的资深培训与咨询专家；
国内“管理情商/逆商”女性授课第一人；
英国国际生涯协会ICDT（国际职业指导师）认证项目特聘高级培训讲师；
中国人职业导航顾问联盟专家成员；
中人网、中国总裁培训网、中国职业咨询网、北京凯洛格、深圳普大顾问、深圳人力资源研究会、河北人力资源研究会等多家知名机构管理培训合作高级讲师；
广东省教育厅高校毕业生就业指导中心特聘高级培训讲师；
广东省大学生职业规划大赛高校专家巡讲嘉宾；
《总裁》《管理人》《职业设计》《职业导师》等杂志特约撰稿人和案例点评专家；
多年高校教育、知名企业人力资源管理、知名人力资源管理顾问公司咨询顾问及相关培训工作背景；职业管理领域先导者；多年来一直致力于企业管理特别是人力资源管理领域的实践和研究，并基于自身对管理心理学、人力资源管理、行为科学等领域的深入理解及研究，把心理学和管理结合起来，自行研发出一系列针对企业各层管理者独具特色的“管理心理学 + 管理实操技能提升”的系列培训课程，课程视角独特、理念先进、方法和观点独到，加上授课方法的多样化和创新性，给众多管理者带去对管理更深远的思考以及对自身管理实践的诸多启发，深受来自不同行业、企业管理者好评和拥戴；同时，个人也是国内“员工职业生涯发展规划与管理”领域最早的拓荒者之一，一直致力于职业生涯发展管理领域的最新理念及相关管理实践在国内的宣传及普及并一直活跃在第一线，多次参加各种相关大型活动并接受凤凰卫视、深圳卫视、深圳财经频道、深圳特区报、深圳商报等媒体的相关专访和报道；曾为多家不同行业、不同性质的企业提供关于员工职业生涯发展规划与管理的培训及咨询；也多次走进广东、广西等省的20多所高校进行了关于大学生战略职业生涯规划、职业素质以及求职技能方面的多场大型主题讲座和培训；多篇职业生涯发展管理及职业素质提升文章在中国人力资源网、南方都市报、广州日报、北京人才市场报、中国南方网、中国劳动力市场、新浪网、中国就业网、江苏就业网等多家媒体上发表和登载
讲师授课风格:
前瞻的理念、独到的观点以及多学科交叉的精深专业构成讲师的独特风格；课程结合管理学、心理学、人力资源管理及行为科学等相关知识和原理，更多地从“人本”及“本我”角度出发，视角独特、新颖；结合讲授 + 案例研析 + 现场测评 + 声像视听 + 小组讨论 + 现场游戏 + 心理体验等授课方式， 深入浅出，生动、互动，极富激情、亲和力、感染力和影响力。
曾提供培训和咨询服务的部分知名企业/机构名录
江苏省建行、中国人才热线、中国南方电网、富士康、上海航天805研究所、天津东方海陆（国际）集团、香港茂森集团、步步高、深圳电信、泉州移动、深圳基山国际、香港英国保诚、中国联通、深圳能建恒物流、深圳恒丰地产、深圳濠景酒楼、深圳新乐汽车、佛山新中源陶瓷、新浪网、福建京闽中心、中深人力、中泰集团、新浪网、深圳报业集团、景生国际、中国平安保险、康柏国际、友诚实业、中港控股、香港国际安全技术、长大集团、中邮物流、香港融慧国际、香港点道、深圳科艺嘉、上海铭杰城、中人网、中国总裁培训网、深圳人力资源研究会、深圳普大、河北人力资源研究会、中国职业咨询网、深圳经理学院、广东省教育厅等
