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大中型企业中高端管理层
一、理论部分：
（一）文化概述：
（二）现代企业文化概述：
1、现代企业文化管理
2、影响当前中国企业文化的因素
中国传统文化对现代企业文化的影响
企业外部环境对企业文化的影响
3、当前中国企业文化的现状(各类企业企业文化现状)
二、实践操作部分：
（一）企业文化建设变革
4、企业文化变革类型
5、企业家在文化变革中的核心作用
6、当前企业文化建设的一般做法及其缺陷
7、企业文化变革方式：
遵循的原则
具体实施的步骤：
十步变革法
8、几个焦点的问题
（二）优秀企业文化的核心要素
9、优质企业文化的核心特征
10、吸取东西方先进文化精华
博士，浙江大学高级管理培训中心教授，浙江大学教育发展中心专职管理顾问，企业文化研究会理事。从事企业管理实务研究，担任多家管理咨询公司咨询顾问。曾担任国内著名网络公司培训总监。韩老师具有深厚的理论功底和丰富的企业实践经验，目前潜心研究中国企业的企业文化建设课题。
授课特色：理论联系实际、深入浅出剖析问题、具有极强的语言表达与感染能力，课程生动活泼。
当前主讲课程：《现代企业管理方式创新》、《企业文化与组织变革》、《打造真正的企业力》、《传统文化与现代企业管理》等
