员工激励与积极心态营造

企业内部所有人员

课程大纲：

问题讨论：人在什么情况下积极性最高？

一、激励的分析

1.常见的误区

2.激励是公司的事情

3.重业务，不重激励

4.把激励和奖励划等号

5.激励就是钱的问题

二、如何了解下属的需要

1.中层经理不能直接动用的激励菜谱

2.中层经理可以动用的激励菜谱

3.认可与赞美的前提——信任

4.认可与赞美的环境——宽容

5.人格类型

三、激励技巧

1、动态激励

2、静态激励

3、情感激励

4、克尔式蠢举