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领导者执行力的提升

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:1天
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  • 授课老师:谢立民
  • 课程编号:NX7392
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

党政机关领导干部、企业中高级管理者

课程简介

领导者执行力的提升(讲课提纲)

中共株洲市委党校谢立民副教授

一、领导者执行力的基本知识

1、领导者及其职责

2、领导者与管理者的异同

3、领导者执行力的涵义

二、领导者执行力缺失的表现

1、缺少“抓大放小”战略意识

2、缺少控权与授权的管理艺术

3、缺少管人用人的科学流程

三、全方位提升领导者执行力

1、领导者执政理念的提升

⑴、立党为公,执政为民的理念

⑵、科学发展观的理念

⑶、正确的政绩观理念

⑷、构建和谐社会的理念

2、领导者执行能力的提升

(1)、提升领导执行力的8大基本做法:

(2)、管理就是树立榜样;

(3)、不必事必躬亲,但关键时候需要御驾亲征;

(4)、抓现场管理;

(5)、坚持“三不放过”原则;

(6)、盯住最短板;

(7)、掌握80/20宇宙大法则;

(8)、坚持PCDA闭环运行;

3、领导者执行方法的提升-----“三讲”、“四化”

三讲:讲授权、讲结果、讲危机

四化:把复杂事情简单化;把简单事情量化;

把量化事情流程化;把流程化的事情制度化

讲师介绍
谢立民

谢立民:湖南株洲市委党校对外培训中心主任、副教授,株洲慧通管理咨询有限公司首席培训师,淘课网、89点管理培训咨询网、广东培训网签约培训师,从事教育培训事业已23年,教学经验丰富,善于主题式、案例式、咨询式、体验式培训,注重培训教学的科学性、知识性、趣味性,深入浅出,通俗易懂,教学效果非常好。

擅长企业战略管理、个人成长、团队建设、执行力的修炼等方面的讲课,主要讲授《企业中高层执行力的修炼》、《管理者执行力的修炼》、《领导者执行力的提升》、《如何打造高绩效的团队》、《成功要诀:高效时间管理》、《七‘心’高照有前程----企业员工职业心态训练》、《实施精细化管理,提升行政管理效能》、《蓝海战略:现代企业发展战略与创新》、《儒家文化与中国现代儒商的锻造》、《孙子兵法与企业发展谋略分析》、《学习海尔OEC管理,打造企业核心竞争力》、《丰田精益生产管理解析》、《高效的6S现场管理法》。

曾服务对象有:上海光明集团、中国移动湖南分公司、湖南伟大建设集团、唐人神集团、湖南华联瓷业、长沙朵朵文具、株洲市商业银行、中国银行株洲分行、农业银行株洲支行、株洲高新技术开发区、广铁集团株洲段、株洲市政府、市委党校、市工商局、税务局、公安局等。

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