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现代仓库规划与管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX798
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程介绍

Dell零库存水平令人惊讶!现代物流取代仓库保管成为上海乃至全国四大新兴产业之一;现代商业竞争,改变了传统仓库的角色,最明显的变化是仓库仅是货物贮存地已提升到以“Logistics”为基础的企业物流战略性位置的高度,它是物流配送枢纽和物流管理的重要节点,过去人们对这个分销中心(DistributionCenter)隐藏的效率和利益及其所蕴含的功能熟视无睹;时至今天,库存积压意味着随机风险;库存管理正折射出企业整体经营水平的高低,它已是生产企业决策层和物流经理人无法挥去的一块心病,因为库存总在不断膨胀,库存不准且库存金额居高不下、FIFO空有其谈、配送功能总是不力,现代仓库管理提供了应变日益多变市场下的库存管理新思维,新方法,成为市场竞争的又一法宝.

课程大纲

一、什么是现代仓库管理

1.仓库的定义

2.现代仓库管理的定义

3.现代仓库管理的目的

4.现代仓库管理的意义

二、现代仓库管理的基本功能

1.保管功能

2.包装功能

3.拣选分类功能

4.流通加工功能

5.配送功能

6.信息管理功能

三、现代仓库管理的基本形式

1.计划管理

2.看板管理

3.同步管理

四、现代仓库管理的基本常识

1.什么是先进先出

2.先进先出的意义,方法

3.什么是帐物一致

4.帐物一致的意义,方法

5.什么是搬运

6.物料搬运及搬运系统的基本概念,方法及20条物料搬运原则

7.什么是空间利用

8.空间利用的意义,方法

五、现代仓库管理的基本内容

1.物料的入库管理

2.入库管理的第一步

3.物料的在库管理

4.现代仓库管理的第二步

5.物料的配送(出库)管理

6.现代仓库管理的第三步

7.物料的在库盘点管理

8.在库盘点的方法,意义

9.滞货的在库管理

10.成品出入库管理

11.运输及客户订单交货管理

12.物料储存环境控制与质量维护措施.

六、现代仓库管理的基本流程

1.收货流程图

2.入库流程图

3.物料出库流程

4.成品入库流程图

5.成品出货流程图

6.盘点作业流程图

7.不良品出入库流程图

8.长期在库品处理流程图

9.库存调整流程图

10.退货处理流程图

七、现代仓库管理的区域规划

1.现代仓库管理区域规划的意义

2.颜色及目视化管理在区域规划中作用

3.5S管理在现代仓库管理中的作用

4.仓位的规划

5.仓位规划的方法

6.托盘和货箱编码及货箱优化/尺寸建议

7.仓库货物状态标识、可追溯性和目视化

八、现代仓库管理的定置管理与自由仓位

1.定置管理

2.停车场式的自由仓位系统

3.典型案例分析

九、现代仓库管理系统的十项最佳功能

讲师介绍

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