SPC第二版培训班

各级管理人士

培训时间:2007-1-18~19

培训讲师:资深六西格玛黑带大师

培训大纲

l戴明漏斗实验过程分析的系统方法

l过程能力和过程性能指数

l公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpm

l设备能力指数Cmk模型建立及计算

lMinitab正态性检验、非正态分布的过程能力计算

l均值和极差图原理、研究用和控制用控制图的应用

l均值和标准差图原理、研究用和控制用控制图的应用

l单值移动极差图原理、研究用和控制用控制图应用

l计数型数据控制图简介

lMinitab在SPC各类控制图的应用

l双层变差SPC模型建立及MinitabI-M-R/S控制图应用

l非正态分布控制图及其它（新的）控制图

lPPAP第四版关于过程能力分析报告

1、控制介绍

2、统计思想及控制图

3、控制图的种类与选用原则

4、使用控制图前的准备

5、计量值数据控制图及其应用

6、计量值数据控制图的分析

7、计量值数据控制图的过程能力分析

8、用MINITAB制作计量值数据控制图

9、计量值数据控制图的设计

10、使用计数值数据控制图前的准备

11、计数值数据控制图及其应用

12、计数值数据控制图的分析

13、计数值数据控制图的过程能力分析

14、用MINITAB制作计量值数据控制图

15、计量值数据控制图的设计

16、高级控制图EWMA图

17、高级控制图CUSUM图

18、工序预控制图

19、其它类型的控制图

A基于概率的控制图

B短期控制图

C探测小变化的控制图

D非正态控制图

E多变量的控制图

F其他控制图

1、回归控制图

2、残差控制图

3、自回归控制图

4、区域控制图