各级管理人士
一.实验设计基础
1实验统计慨论
2实验设计的四大原则
3实验设计的基本模型
4实验设计的分析方法
二.实验设计方法
1、什么是试验设计;
2、试验设计的用途;
3、试验设计的发展历史;
4、试验设计的因素及水平;
5、噪声因素与可控因素;
6、输出变量;
7、试验设计表;
8、试验设计的类别及用途;
9、试验设计的流程;
10、试验设计的成功因子;
11、DOE试验方案选定;
12、试验设计输出的确定及测量;
13、因子影响及交互影响;
14、试验结果的分析;
15、全因子试验设计;
16、分部试验设计;
17、优化试验设计;
18、其他试验设计方法.
三.实验设计案例研讨
1每个学员收集三个以上实验设计问题
2尽量有数据
3分组研讨,在顾问师的指导下产生试验设计实际问题的解决方案
文放怀
中国企业联合会管理培训中心客座教授,6SIGMA黑带大师,6SIGMA专家,工厂管理专家。曾在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层生产品质管理及技术管理,曾接受美国Six Sigma Qualtec 公司黑带培训,获得6SIGMA 黑带资格认证。多年潜心研究各国外企的生产品质管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进品质管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版品质专著《现代企业品质管理技术》、 《6SIGMA品质管理》. 《品质成本推行实务》 《6SIGMA实战》.《6SIGMA设计实战》、《6S/7S推行实务》.>.>.>.《如何进行试验设计》等10多部。曾应赛宝技术培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、雅刚公司、东菱集团六西格玛项目实施并取得较大收益。