如何有效的主持会议

课程对象： 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工

政府机关、事业单位各级管理者及工作人员

为什么要学习本课程

会议的主要任务是安排部署工作，高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而的会议不仅起不到预期的作用，相反会浪费大量的会议成本，很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在一定的知识欠缺，不仅无法完成既定任务，同时也限制了下属工作积极性的发展。

本课程通过对错误行为的情景演示，向企业主管详细介绍召开不同类型会议应注意的要点，使其明确会议的主要目标，同时系统讲述成为会议主持人承担的工作内容，并就有关问题提出了解决方案。通过对本课程的学习，企业主管会全面掌握会议主持的技巧，节约宝贵时间，高效率地处理好日常工作。

课程目标：避免无用会议，切实提高会议效率

掌握各类会议主持方法，运用脑力激荡解决问题

了解主持会议的优缺点，有的放矢地进行改进

明确会议主持的职责，利用相关技巧成功主持会议

课程提纲：

第一讲会议的目的

1、避免不必要的会议

2、会议的目的

3、会议的成本

4、避免与会者的不满

第二讲如何召集并主持两种不同类型会议

1、发布消息的会议

2、解决问题的会议

第三讲会议主持技巧

1、会议主持技巧的测试

2、明确会议主持人的工作

3、会议现场的控制

4、取得满意的会议结果