您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 沟通中如何有效表达

沟通中如何有效表达专题

本专题汇聚与沟通中如何有效表达相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及沟通中如何有效表达的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 理解沟通的前提,洞察人与人之间的差异,掌握沟通的基础,取得话语权的两个条件,学会倾听地共情,与沟通对象建立信任感,运用欣赏式探寻,建立正向沟通反馈模式。
    开课信息:2024年08月17-17日 | 东莞市
  • 怎么把复杂的事情理清楚?怎么说到点子上,让对方对你的观点感兴趣?如何让自己文章、报告、PPT逻辑清晰?如何高效结构化把问题搞定。
    开课信息:2024年04月16-17日 | 深圳市
  • 通过课程的学习了解了自己的主型人格,知道了需要改进的方向。同时也开始留意身边朋友的人格特征,为人际关系提供了更合适的沟通方式。
    开课信息:2024年05月16-17日 | 上海市 2024年09月06-07日 | 上海市
  • 课程不是以知识的讲解为目标,而是通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,将解决问题和实战融入培训现场并做自我的反省;
    开课信息:2024年04月17-18日 | 上海市 2024年09月04-05日 | 上海市
  • 工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。
    开课信息:2024年04月12-13日 | 深圳市 2024年05月16-17日 | 成都市 2024年06月27-28日 | 深圳市
  • 本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 深圳市
  • 本课程从沟通的本源出发,基于沟通的要素和境界,通过关键确认、激发影响和达成一致成就管理者共通共情共赢的沟通技巧。,课程从向上汇报的境界和关键出发,实现向上汇报的完美呈现。
    开课信息:2024年09月25-26日 | 北京市 2024年11月20-21日 | 深圳市 2024年12月25-26日 | 广州市
  • 课程经过多年讲授、融汇大量学员亲身经历与实践,品质如金。而且课程始终站在时代角度,把握科技进步、人文改变、职场环境变革、商业形态更迭等变化的脉搏,不断推陈出新、升级迭代。
    开课信息:2024年04月12-12日 | 深圳市 2024年06月27-27日 | 深圳市 2024年09月25-25日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 正确认识沟通—沟通是一门大学问 1. 沟通的定义及名家眼中的沟通;2.简述沟通的4大作用及不可忽视的4个观念; 3. 分析影响沟通的4个因素;4. 说明沟通类别的5个层次
  • 如何有效沟通1天叶向阳
    高效沟通概述 1.决定业绩的三方面:态度、知识、技巧 2.沟通是成功人士必备的基本技能: 3.高效沟通概述 3.1沟通的目的; 3.2沟通的原则;
  • 定位上下级之间的关系 积极配合上司的工作 尊重上司、维护上司的权威 适当给与赞美但不吹捧 案例分析:这样的赞美你接受么?
  • 驾驭中西跨文化沟通与管理的技巧和艺术 ——中西跨文化沟通与管理主讲:陈大伟 课程目标: 清楚识别影响中西跨文化沟通与管理的主要因素 成功驾驭中西跨文化沟通与管理的技巧和艺术
  • 五星思维导图系列品牌课程之 《瞬间思考----快速构思与有效表达》遇到这样的场面,您能充分表达自己的思想,并让对方印象深刻吗煞费苦心一个月的市场推广方案,被领导或客户只给你5分钟阐
  • 《有效沟通》提纲主讲老师:何边有效沟通、团队建设 培训专家 课程受众:企业高、中、基层,各部门管理人员,需提升沟通能力的员工 课程时间:3天 授课方式: 理论讲解+案例分
  • 如何有效提升客户满意度 【课程目的】 了解客户满意度概念, 掌握客户满意度的核心问题 掌握了解客户满意度现实状况的有效途径 掌握客户满意度管理的方法与技巧 有效解决客户投诉,稳定和提升客户
  • 如何有效制定年度经营计划【培训对象】各行业营销管理人员、销售管理人员、人力资源管理人员、公司年度经营计划制定者。【课程背景】年度经营计划的制定,横跨公司所有部门,规划的是为达成
  • 如何应用过程方法审核提高内部审核的有效性 传统的内部审核采取标准条款+部门的审核方法缺陷有二,一是往往在审核中对于部门与部门之间的接口比较难以发现问题,二是对于部门内的特定管理活动要求(如采购部门的
  • 课程大纲 【课程特色】 本课程从揭示中层经理执行力的现状、入手、运用小中见大的方法对典型案例进行深度剖析、进而从目标制定、责任创造、教育转化、沟通协调等方面提升并加强执行力,内含大量工具与

相关培训资料

  • 更快更好地达到组织的目的 管理的根本原因在于 外部环境的不确定性 内部资源的有限性
  • 溝通就是將一個人的意思和觀念,傳達給別人的行動. 溝通就是什么人說什么話,經由什么路線傳至什么人,而達成什么效果. 溝通就是將觀念或思想由一個人傳遞至另一個人的程序,其目的是使接受 溝通的
  • 营销人员最好少和客户谈一些与销售无关的话题,更不要讨论那些可能会引起争议的,例如政治、宗教等涉及主观意识的话题,不管说得对也好,错也罢,这些对销售没有任何实质意义。
  • 中层主管的基本定位 1、企业管理制度的直接执行者 2、组织体系中的承上启下者 3、一般职工直接接触的管理者 4、企业高层决策的广泛参与者 5、信息的接受者与传播者 为什么要让下属愉快工
  • 每个人都以一定方式进行沟通,可是能恰如其分地表达信息的经理却不多,学习一些基本技巧可以使你的表达更加清晰。 我不是说我没说过它,我说的是我没有说我说过它,我希望你能明白我的意思。
  • 一、引言 二、营销观念及营销管理 三、整合营销的含义、目标 四、营销沟通整合 五、整合营销传播的工具和方法 六、整合营销沟通的七层次法 七、案例分析 1.分析方法(一):营销传播的有效

相关培训师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文

  • 叶向阳
    叶向阳 擅长领域:企业战略

    中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师

  • 蔡林
    蔡林 擅长领域:企业战略

    企业问题分析实战专家、高级管理咨询师

  • 陈大伟
    陈大伟 擅长领域:人力资源

    陈大伟简介 国内领先跨文化培训/咨询专

  • 何边
    何边 擅长领域:人力资源

    何 边 “顾问+教练”型领导力系统 创

  • 周得良
    周得良 擅长领域:生产管理

    实战派资深MTP和TWI、TS16949

  • 胡翠艳
    胡翠艳 擅长领域:团队管理

    清华大学总裁班特聘教授、(新加坡)中圣国