高级行政管理

培训对象:　行政总监、行政经理、行政主管等从事行政的工作人员

企业内训培训目标

行政主管的角色定位和工作职责；企业管理规则的建立和执行；解决冲突促进沟通、做企业的润滑剂；企业文化与员工激励......提高行政工作人员的管理能力；

企业内训课程大纲

高级行政管理企业内训课程

1.行政主管的角色定位和工作职责

正确认识行政主管的角色定位

了解行政主管的工作职责

行政主管的职业发展之路

行政主管如何确立自己在企业中的地位

行政主管的业绩体现在哪里

2.企业管理规则的建立和执行

企业内部制度包括哪些内容

把握“松”“紧”分寸

为什么制度会形同虚设

如何提高行政部的执行力

3.解决冲突促进沟通、做企业的润滑剂

如何有效的“上传下达”

遭遇尴尬时的处理方法

冲突的避免和化解

如何使其它经理主动的配合你的工作

4.企业文化与员工激励

建立什么样的企业文化

如何使企业文化深入人心

有效激励员工

建立行政部的核心作用