卓越内部培训师培训

培训对象:　人力资源经理，培训经理，培训师，企业内部需要对他人进行培训的工程师，

企业内训培训目标

理解培训师的使命¯理解成年人学习的心理要素¯掌握培训需求的分析方法和工具¯有效设计培训目标¯掌握培训课程的模块化设计方法¯掌握基本的培训技巧¯评定学员的表现及评估培训的结果

企业内训课程大纲

卓越内部培训师培训企业内训课程

第一天：方法及技巧

·设计培训目标

设计培训目标的技巧

培训目标三要素

设计培训目标练习

·准备培训内容及教材

不要试图让你的培训材料获得诺贝尔奖

培训材料的常见误区

培训材料的准备技巧

·课堂计划的准备

·培训辅助设备及培训技巧

培训师的三、四、五、六技巧

精心策划你的投影胶片

培训师的抛猴子法

QPN的技巧

尽量借助音响效果

强化你的信息

要真实，不要表演

抛回去，转移开

精彩的结尾

·观看世界著名培训师培训技巧录像带片断

第二天培训技巧练习

·回顾第一天的内容

·培训评估

·课堂培训练习及点评

·课堂培训练习及点评

·内部培训师的管理

·回顾