培训对象: 企业中高层管理者、HR经理、培训主管、企业内部讲师
培训方式: 讲
企业内训培训目标
掌握企业内部团队建设训练课程设计的方法并现场实践和接受培训技巧训练。
企业内训课程大纲
企业内部团队建设TTT训练企业内训课程
课程大纲:
一.企业内部团队建设课程设计目的
二.样板课程内容演绎
三.学员现场演练
四.现场点评与总结
课程内容
一.认识团队
团队的定义
团队的类型和任务
传统组织与团队的区别
团队的生命周期
二.团队建设的流程及相关技巧
确定团队的目的和目标
确定团队领导
招募团队成员
招募团队成员的工具——鲍尔宾问卷
进行团队成员工作职责分析
建立团队基本工作守则
制定团队纲领
建立与外界的联系
三.团队建设范例与模拟练习(穿插在课程全程)