人才测评与招聘技巧

培训对象:　人力资源专业人士 、管理人员　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动式

企业内训培训目标

了解人才测评原理及招聘技巧了解人才测评的原理、方法以及在招聘中的应用，学习招聘中的实际操作技巧

企业内训课程大纲

人才测评与招聘技巧企业内训课程

一、人才测评

人才评估与企业的竞争力

人才评估的基本原理

能力素质的六种类型

评估方法与能力素质

结构性的行为面谈法

情景模拟/评价中心法简介

360度评估

二、招聘方法的介绍

心理测试

知识测试

情景模拟

系统仿真

三、面试技巧

怎样筛选应聘资料

面试前的准备

正确的面试方法

面试时注意事项及主考官的行为表现

面试中的重要因素：ＳＴＡＲ原则

面试笔记的运用

怎样结束面试

四、聘用决策

聘用讨论

聘用注意点

聘用评分系统

招聘讨论的注意事项