高级招聘面试

培训对象:　人力资源经理，主管等　

　 培训方式:　专题讲解、小组讨论、案例分析、角

企业内训培训目标

1.招聘面试概述；2.选拔标准；3.有效的资料搜索；4.行为描述式面试技巧；5.工作动机配合；6.综合评估和决策……理论结合实际，通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容.

企业内训课程大纲

高级招聘面试企业内训课程

1.招聘面试概述

选择有效的招聘系统

招聘渠道及甄选方式

履历分析

2.选拔标准

岗位分析

确定能力标准

锁定人才来源

3.有效的资料搜索

如何判断行为表现

实态的行为描述

4.行为描述式面试技巧

问卷设计

提问技巧

记笔记的技巧

气氛的掌控

5.工作动机配合

6.综合评估和决策

7.角色演练