培训对象: 企业总经理、副总经理及高阶主管、企业中各部门、各阶层主管、一切致力于超越自我,追求卓越
企业内训培训目标
推行目标管理之体制;目标管理的教育训练及说明会;目标的设定;目标之执行、追踪与修改;目标成果之评核与奖励;绩效考核;综合讨论及问题解答;理论结合实际,通过个案讲解、范例分析、互动研讨使学员能轻松理解内容.
企业内训课程大纲
车间目标管理与绩效考核企业内训课程
推行目标管理之体制
目标管理的教育训练及说明会
目标的设定
目标之执行、追踪与修改
目标成果之评核与奖励
绩效考核
综合讨论及问题解答