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人力资源管理培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX5319
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 公司总经理、部门经理,人力资源部经理、主管及人事经理 

  培训方式:

课程简介

企业内训培训目标

职务分析与职务说明、招聘管理与面试、薪酬福利、培训管理、绩效评估、

企业内训课程大纲

人力资源管理培训企业内训课程

1.职务分析与职务说明

-职务分析意义与特点

-职务信息收集

-职务信息分析

-职务说明书的制定

-职务说明书的功用

2.招聘管理与面试

-招聘体系建立

-招聘预算

-招聘流程

-招聘市场难点分析

-面试关键

-面试难点

-面试问题设定

3.薪酬福利

-如何建立薪酬系统

-如何制定员工的工资标准

-薪酬调查及结果的分析与使用

-薪酬福利的规划

-薪酬福利管理难点

-中长期激励政策制定

4.培训管理

-培训需求调查

-培训计划制定

-培训执行与沟通

-培训效果调查与跟踪

-培训管理问题分析

5.绩效评估

-绩效考核流程

-绩效考核中HR与直线经理的角色分工

-绩效考核常用方法的比较与选择

-绩效面谈技巧

-绩效考核中常见的问题

讲师介绍

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