培训对象: 非人力资源经理的各部门经理及有关涉及员工管理的管理者
培训方式:
企业内训培训目标
提高公司的管理效益,帮助经理人完成向PeopleManager的转变
企业内训课程大纲
部门经理的人力资源管理培训企业内训课程
员工的招聘,面试与甄选
┄招聘渠道
┄面试技巧(InterviewingSkills)
员工的培训与发展
┄建立培训目标
┄确定培训需求
┄职业生涯规划与发展
(CareerPlanning&Development)
┄几种培训与开发的方法
┄培训与发展的评估
员工的工资与福利
┄薪酬福利的几种方式
┄薪酬决定因素
┄岗位评估(JobEvaluation)
┄绩效工资(PayforPerformance)
┄法定的福利
┄其他福利计划
员工的绩效评估与反馈
┄绩效考评的程序
┄绩效考评的几种方法
┄有关绩效考评的一些问题
┄建立有效的绩效考评体系
员工关系
┄建立纪律的手段
┄争议的处理
┄员工沟通
┄沟通渠道与方式