培训对象: 企业经理, 人力资源经理, 主管及从人力资源业人员
培训方式: 讲
企业内训培训目标
本课程针对需要应用实际工具来实施企业能力素质模型建设、基于能力素质开发绩效管理和薪酬管理的人力资源专业人士。
企业内训课程大纲
企业人力资源管理实战能力素质模型企业内训课程
1.如何在企业内部建立能力素质模型
能力素质模型的概念沟通
基于企业的岗位体系建立能力素质模型的结构
2.如何建立能力素质模型
能力素质模型的建设方法和操作步骤
如何撰写企业内部的能力素质词典
——现场沙盘模拟:撰写能力素质词典
如何开发能力档案的分类“刻度”
——现场沙盘模拟:撰写能力档案的“刻度”
如何建立各级岗位的能力素质要求
——现场沙盘模拟:建立岗位能力素质档案
如何进行企业员工的能力素质评估
——现场沙盘模拟:进行员工能力素质评估
3.能力素质模型与人力资源管理体系的链接
素质模型在培训和发展中的应用
素质模型在职业发展及后备干部计划中的应用
素质模型在绩效管理中的应用
素质模型在薪酬方面的应用
4.在组织开发与人力资源开发方面的典型应用
——某大型国有企业的能力素质模型案例分析