非人力资源部门的人力资源管理

培训对象:　企业总经理．副总经理．部门经理主管．后备干部人选　

　 培训方式:　案例

企业内训培训目标

人力资源管理的涵义1.人力资源管理的定义2.人力资源管理的目标与任务3.人力资源管理与人事管理的区别4.人力资源管理演进及未来发展趋势

企业内训课程大纲

非人力资源部门的人力资源管理企业内训课程

一、人力资源管理的涵义

1.人力资源管理的定义

2.人力资源管理的目标与任务

3.人力资源管理与人事管理的区别

4.人力资源管理演进及未来发展趋势

二、人力资源管理体系

1.人力资源管理的全面概念

2.组织与职位的概念

3.职责与职级的概念

三、人力资源管理系统

1.人力资源管理系统模块架构

2.人力资源管理系统的作用与功能

3.导入人力资源管理系统对主管之效益

4.导入人力资源管理系统对员工之效益

四、各部门主管在人力资源管理中的作用

1、为什么所有管理者都需参与人力资源管理

2、非人力资源主管应如何运用及配合人力资源管理部门

3、部门主管应具备的人力资源管理专业知识与技巧

五、非人力资源主管人力资源管理实务

1.有效的人才征选

2.落实的教育训练

3.组织与个人的共同成长