规范化的设备润滑管理

培训对象:　企业设备部、机动部管理人员、技术处（科）长等　

　 培训方式:　专题讲解

企业内训培训目标

全面掌握企业设备润滑规范化、科学化管理和操作，具备指导企业改善、提高设备润滑效果的能力，延长企业设备正常运转时间，有效降低企业润滑成本。参加此课程的学员可享受委员会一年个人会员资格。

企业内训课程大纲

规范化的设备润滑管理企业内训课程

（一）前沿展望

1、目前我国设备用油水平与国外企业的差距

2、国内油品更新换代状况及存在的问题

3、设备润滑技术对维修管理的影响

4、设备“零维修、零故障、零储备”与润滑管理

5、高性能油能给设备管理带来什么

6、全面清洁管理与主动维护

7、案例分析：为什么60%以上设备故障是由润滑不良引起的

（二）摩擦学基本原理

1、定义和研究内容

2、磨擦类型

3、磨损类型

4、减少磨损的途径

5、润滑状态曲线

6、边界润滑

7、流体润滑

8、摩擦学研究进展

（三）设备润滑管理

1、用磨擦学原理指导设备润滑管理

2、设备润滑管理（重要性、定义、主体、目的、内容、实施、效果）

3、计算机辅助设备润滑管理

（四）润滑材料

1、润滑油分类和制备

2、工业机械用润滑油规格标准

3、润滑油的主要质量指标

4、润滑脂的的主要质量指标

5、润滑油添加剂

6、油品的合理选用、代用和混用

7、油品的更换

8、合成润滑剂

9、国外主要油品公司工业润滑油脂简介

10、案例分析：如何识别劣油怎么识别？

（五）机械设备的润滑方法

1、分散润滑

2、集中润滑

3、典型机械零部件的润滑

（六）油液分析技术

1、油液质量的简易诊断

2、油液性能分析技术

3、油液诊断技术

（七）油液污染控制