您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 设备现场管理计划

设备现场管理计划专题

本专题汇聚与设备现场管理计划相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及设备现场管理计划的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰。
    开课信息:2023年12月22-23日 | 北京市
  • 了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产与物料计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障。 优化订单处理流程和方法、提升排程效率,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力。
    开课信息:2023年12月21-22日 | 北京市
  • 课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩讨论、点评与互动式体验。
    开课信息:2023年12月22-23日 | 深圳市
  • 本次课程旨在让学员了解现代仓储管理的概念,从理论到实践解说仓储与库存管理作业各个作业环节的标准流程、原则与注意要点,结合课程中的练习,针对每一个作业环节对照并制订出符合企业现状的标准作业SOP。
    开课信息:2023年12月16-17日 | 北京市
  • 培训目标:改善生产现场员工操作,促使全员掌握提升效率的实用方法,减少不必要的工作内容与流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。
    开课信息:2023年12月19-20日 | 北京市
  • 通过分析交易明细,哪个产品卖的好?什么时间卖的?谁卖的?什么时候买的?为什么买的?分析了这些就可以投其所好,精准营销;数据分析的结果揭露了很大的秘密,大数据带来的是隐私的消失。
    开课信息:2023年12月21-22日 | 上海市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 一、 何为生产成本1. 何为生产成本 2. 成本意识的形成 3. 成本意识培育,1. 何为生产绩效管理 2. 绩效管理与考核的不同之处 3. 引进以关键业绩指标为基石的绩效管理系统
  • 课程目标 生产管理是客户订单与生产部门间的重要桥梁,企业是否能够满足客户的交期,是否可以避免空运甚至取消订单,生产管理扮演重要的角色;此外,企业能否以较低的成本进行生产,也具备举足轻重的地位。因此生
  • 模块一:高效的管理方法原理 1、管理的定义 2、现场管理的目标 A.效率目标 B.品质目标 C.成本目标 D.交期目标 E.士气目标 F.安全目标 3、现场管理的要素 4、管理的
  • 模块一:班组长的角色认知与职责定位 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部角色应具有的基本认识 3、班组长的作用及职责 4、领导和员工对基层干部的期望 5、从员工到班组长管理角色转变
  • 课程背景 研究表明:制造业中产品成本的50%~80%是在制造现场发生,90%的问题源于现场管理,因此现场管理水平的高低直接影响着工厂管理的效率,直接影响产品质量、成本、交货期、安全生产和
  • 课程背景木桶所能容纳的最大水量是由最短那块所决定! 工厂的发展需要坚实的基础, 基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板!在企业现场管理中, 当很
  • 培训目标:◇ 转变观念,树立明确的现场管理人员职业化意识◇ 清晰、准确的理解现场主管在日常工作中的角色、作用及职位要求◇ 掌握现场管理者做事原则与沟通方法◇ 明晰如何打造具
  • 课程简介 TPM是什么TPM就是工厂通过全面改善活动,将工厂所有损耗降低为零,挑战四大零化极限目标。TPM的根本目标就是“把生产线作业员培养成设备操作能手;把设备人员培养成维修医生;把
  • 【现场管理与问题改善】(18H) 【课程背景】 微利时代,无论哪个行业都会面临着竞争,企业的竞争即是人才的竞争,一个企业两个“场”一个是“市场”,一个是现场,企业内部决战在现场;现场管理者在
  • 2012年Excel高效管理应用计划 课题1 Excel 数据管理与分析实用技巧 课题2 Excel 函数和公式在管理中的高效应用 课题3 Excel 数据透视表在数据分析中的高效应用 课题4

相关培训资料

  • 上传者:iqcqwww 文档大小:120.46 KB
    基于购买者洞察的结论以及品牌建设的原则,提供思路和方法帮助企业解决如下问题: 如何高效率的制定促销计划? 如何利用有限的促销费用实现生意目标? 如何组织促销计划管理,避免执行中出现问题? 如何
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:185.53 KB
    創新 核心競爭優勢 企圖心 落實 經營環境急速的變化,企業
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:132.68 KB
    一个企业的成功并不取决于是做代工还是做品牌,两者同样都在于获取客户资源的能力,能否成为大代工商或大品牌商,生产链条不断整合的结构必然是强强合作,弱者出局。 对于中国而言,我们最需要的是世界级品牌。海
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:395.46 KB
    人力资源管理的内涵 ——对“人”的管理; ——以提高劳动生产率、工作生活质量和获取经济效益为目的; ——运用科学方法,协调人与事的关系,处理人与人的矛盾,充分发挥人的潜能,使人尽其才,事得其
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:108.08 KB
    假定系统中存在因果关系
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:83.59 KB
    "危机与机遇并存"。我们浪漫地等待机遇,太多地寻觅机遇;对危机却不屑一顾或不以为然。现在,冷静明智的思索结果是:危机的确袭来了,危机无处不在地与觎着中国的企业 在现今市场经济的环
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:69.36 KB
    本章教学目的和要求: 通过本章的教学,使学生重点掌握目标利润制定、目标收支指标测算、利润分配项目、股利基本理论、股利政策的基本类型及决策;一般掌握目标利润的分解及日常控制方法、股利支付程序、
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:109.26 KB
    绩效管理概述 绩效考核的方法 绩效考核的程序 绩效考核中的问题及对策 绩效考核的特点 多因性 P=f(s o m e) 多维性——工作态度、工作能力和工作结果 动态性 绩效考核的
  • 上传者:chris914 文档大小:33.38 KB
    一、前言:品質是無言的營銷家; 二、回歸原點再認識; 三、品質的改善; 四、品質的成本:從品質四大成本下手,掌握成本優勢; 五、源流管理:一切慎之於始; 六、不流淚的品管
  • 上传者:iqcqwww 文档大小:23.45 KB
    成本管理包括在批准的预算范围内完成项目所需的各个过程。 5.1资源计划 5.2成本估算 5.3成本预算 5.4成本控制 资源的优先级 考虑因素: (1)资源的数量和价值量 (2)增

相关培训师

  • 陈锦河
    陈锦河 擅长领域:生产管理

    陈锦河:台湾,企业竞争力提升顾问,28年

  • 刘韶英
    刘韶英 擅长领域:生产管理

    .武汉测绘科技大学工程学士; 历任

  • 贺君宏
    贺君宏 擅长领域:企业战略

    资质背景 岭南管院 MBA 香港光

  • 文小林
    文小林 擅长领域:生产管理

    文小林 老师 工商管理硕士 印刷工业

  • 江猛
    江猛 擅长领域:市场营销

    荣获2011年度中国最佳营销管理培训师;

  • 王利升
    王利升 擅长领域:团队管理

    2011年度中国家居建材培训十大知名专家

  • 李任飞
    李任飞 擅长领域:品牌管理

    实战派企业管理专家 《前沿讲座》栏目深

  • 常磊
    常磊 擅长领域:经营管理

    现任深圳某企业管理咨询公司研发与流程管理