5S与目视管理

培训对象:　生产主管、工段长、车间主任、生产活动组长、生产工程师等　

　 培训方式:

企业内训培训目标

管理的特性，管理的意义及目的，IPO管理模式

企业内训课程大纲

5S与目视管理企业内训课程

一、管理的特性

（一）管理的意义及目的

（二）IPO管理模式

二、目视管理之实务运用

（一）目视管理之意义

（二）目视管理与颜色管理之运用

（三）目视管理与标识管理之运用

（四）目视管理与5S之运用

（五）目视管理与源流管理之运用

三、目视管理之实践与落实

（一）目视管理之实践要领

（二）目视管理与管理习性之结合

（三）目视管理与企业文化之结合