您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 工厂5s管理方案

工厂5s管理方案专题

本专题汇聚与工厂5s管理方案相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及工厂5s管理方案的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本,了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型(规划层面、应用层面及执行层面) 深入浅出智能化工厂及其三大组成 了解数字化在走向智能制造过程中的实践性作用。
    开课信息:2024年04月23-24日 | 北京市
  • 如何提高仓储物流绩效指标准确率及效率?如何保证仓储物品的安全性?如何降低仓储成本?如何顺应时代变化的需求提高配送及运输的服务水平?如何保证盘点的准确性与及时性?
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析,展示制造业仓储与配送管理的教训和最新成功的经验,为迅速提升仓储与配送管理水平提供可操作性的解决方案。
    开课信息:2024年04月26-27日 | 北京市 2024年05月19-20日 | 北京市 2024年06月21-22日 | 广州市
  • 员工只顾及自己的工资奖金,对公司品质及成本根本就不会关心 员工正能量欠缺,公司高层天天念叨却无从下手 现场效率无法谈及提升管理,到处存在浪费现象 员工离职率居高不下,造成基层管理者情绪低落
    开课信息:2024年06月27-28日 | 深圳市 2024年09月25-26日 | 深圳市 2024年12月19-20日 | 深圳市
  • 本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具(6S),通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费。
    开课信息:2024年05月13-14日 | 上海市
  • 通过5S的开展,企业生产现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类改善项目的实施和达成。
    开课信息:2022年04月22-23日 | 北京市
  • 并掌握如何将5S与现场改善相结合,并建立有效的5S管理机制等内容;同时,本课程将展示目视化管理等相关优秀案例,让学员即学即用,课程生动且实用!
    开课信息:2023年07月19-20日 | 北京市
  • 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项,学懂学会5S、6SDE底层逻辑; 学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费。
    开课信息:2023年07月08-09日 | 北京市 2023年12月02-03日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 培训目标:通过该课程的学习,使企业管理人员和员工提高对实施目视管理重要意义的认识,理解目视管理的基本要求,掌握目视管理的实施步骤和方法,能够熟练运用标识、标记、颜色、图表和看板等方法进行管理;实现企业
  • 一、课程背景: 每年的下半年都是跳槽的高峰,还有所谓“金九银十”的说法,年底全国各地都在忙着应对跳槽、招聘、挖人才、留人等一波又一波的浪潮,很多企业都面临管理骨干缺乏、基层员工奇缺、人才流失的局面,
  • 两位实践顾问讲师为您分享精益管理的成功实施的落地实施方法,以及如何将精益做到促进效益提升;让您掌握系统化推进精益管理的方法:如何培育精益人才
  • 一、课程简介: 企业生产是构建和谐社会的必然要求。安全生产是维护社会公平和正义的体现。目前,一些企业在高额利润的驱动下,无视从业人员的生命和健康,无视国家法律和政府监管,这实质上是蔑视和践踏社会公
  • 课程内容:第一讲:案例认识QC活动1、某汽车公司泰国分公司优秀案例2、某汽车公司中国分公司优秀案例第二讲:听讲了解QC活动1、QC活动步骤2、QC活动起
  • 饲料厂现场管理 执行力+5S管理1.知道≠做到2004年夏天,全球第一CEO杰克韦尔奇在北京与中国工商界精英对话中写下了一句经典名言,当时,有一位中国企业家问:“我
  • 培训内容: 模块一:潜伏的事故隐患,不是安全无事故的表现 1、从典型的安全事故告诉员工潜在的安全隐患带来的后果 2、三个经典安全事故案例分析模块二:抓好安全教育、强化质量意识 1、员工
  • 课程背景: 检验是工厂每日必做的工作。但,什么情况下必须全数检验,什么情况下必须抽样检验怎样根据客户提出的品质水准要求确定抽样检验方式怎样根据自公司的品质水准要求和供应商的生产能力确定来料抽检方
  • 【课程概述】企业内消除浪费降低成本是企业具有竞争优势的重要标准之一。各个工厂内部存在大量浪费环节,只有全体人员具备良好的价值与成本观念,并运用先进的生产管理技术,消除浪费降低成本,才能使企业获取倍增的
  • 【课程概述】 生产效率是企业永恒的主题。同样两个工厂,一个效率高,则这个企业只需要更少的投资即可,这意味着它具有更高的资金周转率和更少的负债。而恰恰生产效率提升是潜力很大需要一直持续的改善过程。同时效

相关培训资料

  • 第一章:物流费概念和理解 第二章:物流费计算方法 第三章:物流ABC管理方法的基础知识 第四章:物流ABC/ABM的应用案例 第五章:物流费管理成功案例 物流环境的变化 (1)多品种
  • 战略规划程序的目的在于明确企业发展和管理核心 目的 制定集团整体以及各一级公司未来三至五年的战略发展目标,包括在哪些市场及如何进行竞争,以及量化的财务目标及资源需求预测 集团领导通过对各一级公司
  • 销售人员是企业生产效率最高也是成本最昂贵的资产。销售队伍规模的大小是设计销售组织结构的基本条件。然而,确定销售人员的数量却是一个两难的问题:扩大销售队伍的规模一方面可以创造更多的销售额,另一方面又会增
  • 实施5S的好处... 对于企业而言: 零“更换”时间 -- 提高产品的多样性; 零次品 -- 提高产品质量; 零浪费 -- 降低成本; 零“耽误” -- 提高交付可靠性; 零事故--提高安
  • 5S起源于日本,只在生产现成对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效股管理,这是日本企业一种独特的管理办法。

相关培训师

  • 宋小平
    宋小平 擅长领域:生产管理

    高级经济师、统计师;生产质量管理专家。

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 李勋义
    李勋义 擅长领域:企业战略

    【李勋义】 资深企业管理改善

  • 刘郗
    刘郗 擅长领域:人力资源

    刘郗 微软授权培训中心资深讲师

  • 刘硕斌
    刘硕斌 擅长领域:企业战略

    刘硕斌(法喜居士),资深管理专家、管理思

  • 苏辰熙
    苏辰熙 擅长领域:企业战略

    ? 中国首批体验式培训内训讲师 ? 国

  • 谭晓平
    谭晓平 擅长领域:市场营销

    定制家居破局营销人 欧派集团高

  • 薛锡
    薛锡 擅长领域:人力资源

    讲师:薛锡 ? 北京大学特聘讲师、