培训对象: 财务总监、财务经理、财会人员
培训方式: 讲授与互动结合 、案例分
企业内训培训目标
提升财务经理人员财务管理技能实务技能课程,一流的培训讲师,珍贵的课程讲义该课程组团参加,效果更佳.
企业内训课程大纲
公司财务人员专业技能提升企业内训课程
1.财务经理的职责
2.公司财务运作的基础逻辑
利润--周转--结构
(企业运作的三大方面)
回报--风险
(企业运作的两大结果)
3.财务分析
营运资本控制
目标财务比率
财务杠杆
现金流量表
(现金--企业的命脉)
4.预算控制
预算编制逻辑
预算管理与跟踪
5.仪表板控制
如何制定控制指数
差异分析
仪表板的日常运作
6.流程控制
人、财、物进出公司的流程
其它方面的风险控制
7.纳税筹划
领会税法实质
合理纳税