企业项目管理体系规划与实践应用研讨

培训对象:　企业管理高层、项目总监、技术总监、信息总监、项目管理部人员、PMO

企业内训培训目标

目前，随着项目管理在国内的迅速普及与推广，企业对于项目管理的关注已从理论模块的学习，逐步聚焦于项目管理的实践应用。但问题也随之出现：企业在应用项目管理方法时，缺乏系统解决方案，使项目管理总处于“头疼医头、脚疼医脚”的救火状态。同时，在项目管理方法的推动上也总浮于表面，不能深入具体项目的实施。那么，企业如何才能有效地推动项目管理应用，如何才能通过项目管理真正“多、快、好、省”地完成项目任务？企业项目管理体系规划就是解决问题的金钥匙！它基于企业项目管理实践，通过项目管理与企业战略规划的结合，建立起企业项目管理运作模型，梳理出企业项目管理流程和工作标准，同时编制完善企业项目管理模板，建立高效的支撑平台，从而最终形成企业自己的项目管理方法论！

企业内训课程大纲

企业项目管理体系规划与实践应用研讨企业内训课程

一、企业项目管理体系规划

第一天（2006年7月28日，周五）

上午：

9:30-12:001、企业项目管理发展与应用趋势介绍

项目导向型组织与产品导向型组织项目管理应用

企业项目管理应用现状透析

某企业项目管理应用案例研讨

企业项目管理应用趋势

2、企业项目管理体系规划与战略匹配

企业家对项目管理的思考

企业战略与项目管理的关系

战略驱动模式下的项目管理体系关系

如何使项目管理成为企业达成战略目标或完成部门项目目标的桥梁？

3、企业项目管理体系规划目标设定

企业项目管理体系规划的终极目标定位

企业项目管理体系目标分解与实施步骤规划

企业项目管理体系示意图与逻辑图

某企业咨询案例介绍

下午：

13:30-16:304、如何实施企业项目管理体系规划前的现状分析

现状分析方式与技巧

企业项目管理问题点分析

企业项目管理矛盾点分析

企业项目管理与ISO、CMM的融合度分析

5、企业项目管理模型设计

企业项目分类

企业项目价值分析

现场设计企业项目管理模型

6、企业项目管理体系规划内容

企业项目管理高阶流程规划

企业项目管理操作流程规划

基于流程的企业项目管理活动标准

基于流程的企业项目管理工具方法

企业项目管理操作手册编写

企业项目管理模板规划

16:30-17:00互动答疑

第二天（2006年7月29日，周六）

上午：

9:30-12:007、企业项目管理控制传导规划

企业项目管理体系的传导机制

企业多项目的控制

企业项目管理多级控制体系

8、企业项目管理支撑体系规划

企业项目管理组织环境规划

企业项目管理角色责任体系规划与方法引导

项目经理能力模型与发展规划

9、企业项目评价体系规划

目标评价与过程评价

项目经理评价与项目成员评价

下午：

13:30-16:3010、企业项目管理IT工具规划

项目管理IT工具差异分析

PMIS（项目管理信息系统）规划模块需求分析

PMIS应用推动

11、组织项目管理成熟度模型

企业项目管理发展路标

企业项目管理成熟度模型与应用

12、企业项目管理体系推动建议

企业项目管理体系集中编制与分散编制优劣分析

企业项目管理体系试点应用与优化

企业项目管理体系的强势推动方式

推动企业项目管理体系中的问题与风险

变革管理与项目管理体系推动影响因素

16:30-17:00互动答疑

陈和兰：MBA、PMP、PMI会员。某知名上市公司项目管理部原总经理，项目管理实战专家。《项目管理技术》杂志编委，CTA（剑桥国际培训师）。

具有多年从事项目管理职业的丰富实战经验，在企业项目管理历程探索和实践推进，尤其是企业项目管理规范体系建设方面体会颇深。曾为30多家单位组织编写项目管理体系规范，制定项目管理流程、规范、模板、指导手册和项目考核办法。经企业应用后，均取得良好的效果和效益。

对项目管理具有深刻的研究，通过实践提炼，在国内较早开发出《新产品研发项目管理》、《研发与技术人员核心管理技能》、《组织化项目管理》、《企业项目管理体系规划》、《项目管理办公室建设与管理》、《项目流程管理》、《项目绩效考核与管理》在内的一系列实操性精品课程。同时，多次应邀出席各种国际国内的项目管理会议，其新颖的思想与务实的观点得到业内人士高度认可。

培训客户：中石化、中国移动、中国联通、中国网通、朗讯、爱立信、NEC、中国建设银行、兴业银行、平安集团、潍柴动力、夏新电子、宝钢国际、山东铝业、慧聪国际、嘉里粮油、国家电力科学研究院……

二、企业项目管理应用案例解析与问题研讨

第三天（2006年7月30日，周日）

上午：

9:00-12:00世界500强跨国企业应用案例分享

IBM的项目管理方法和流程介绍

HP的项目管理方法和流程介绍

SUN项目管理方法和流程介绍

下午：

13:30-15:00国内项目管理领先企业应用案例解析

高科技企业、制造生产企业、航天企业……

15:00-17:00企业项目管理实践应用问题研讨

甄进明：北京大学博士，国际MBA，PMP。资深项目管理咨询专家。

北京中企汇管理咨询中心特邀项目管理顾问。曾任中国惠普咨询事业部（HPC）业务运作总监（COO）；SUN公司企业咨询服务部运营总监；IBM中国有限公司系统集成服务部经理；系统集成和咨询服务部中国区销售经理；IGS石化和制造业服务部经理……