培训对象: 工程建设企业领导和部门经理、三总师、项目经理、政府管理官员等。
培训
企业内训培训目标
掌握项目管理知识体系及现代项目管理理论的技术;通过案例分析和专题讨论进入工程项目管理的实践;交流建筑工程项目管理经验
企业内训课程大纲
工程项目管理企业内训课程
以PMI项目管理九大知识体系为理论依据,联系实际的工程项目管理工作,系统介绍项目管理理论、概念和知识;
结合社会发展和现状介绍工程项目管理的基本概念,学习工程项目管理的核心内容,熟悉主要技术。通过案例分析和启动、控制工程项目管理的讨论进入工程项目管理的实践。