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双赢谈判

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX4046
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 总经理、副总经理.销售经理、主管 .销售人员、商务代表.企业各层管理者.政府机关、事业

课程简介

企业内训培训目标

你想做一个谈判高手吗?你想创造不凡业绩吗?在风云变幻的谈判桌上,如何把握时局,赢得主动,做到进退自如,攻守得当?唇枪舌战,你来我往,如何在关键时刻亮出自己的底牌?为了使谈判成功,需要采取何种策略?谈判是双方智慧的较量,怎样抓住对方的弱点,最大限度地发挥自己的忧势,让对手心悦诚服?本课程将带你进入谈判的艺术殿堂,帮助您掌握谈判的技巧,学习本课程,您将在谈判中挥洒自如,走向成功,在谈判中获得双赢,达成双方最理想的结果。

企业内训课程大纲

双赢谈判企业内训课程

了解双赢谈判的基本要领

把握谈判策略制定的要领

掌握设定谈判底线的技巧

了解应对谈判对手的战术

把握建立谈判优势的方法

掌握成功谈判的技巧

第一讲谈判要领

第二讲谈判的准备阶段(一)

第三讲谈判的阶段(二)

第四讲谈判的开始阶段(一)

第五讲谈判的开始阶段(二)

第六讲谈判的展开阶段(一)

第七讲谈判的展开阶段(二)

第八讲谈判的评估调整阶段

第九讲谈判的达成协议阶段

第十讲成功谈判技巧(一)

第十一讲成功谈判技巧(二)

第十二讲如何判别谈判者的风格

讲师介绍

内训服务流程

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