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面向绩效的高效销售团队管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3923
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 企业老总、销售总监、销售经理、销售团队、市场经理等负责人 

  培训方式:

课程简介

企业内训培训目标

培养和树立专业的销售理念和意识。掌握有效的工作方法和销售技巧。提升销售人员的素质和业绩。

企业内训课程大纲

面向绩效的高效销售团队管理企业内训课程

专题一:竞争分析与管理

如何认识竞争与竞争优势

营销人员在平时的工作中怎样收集商业情报

企业常用的几种竞争分析方法

如何营造持续性的竞争优势

专题二:市场推广活动的设计与管理

产品上市活动的组织与实施

怎样策划精彩的促销活动

营销沟通的十大黄金法则

广告的媒体计划与操作

专题三:销售渠道的建立与管理

销售渠道的分析与选择

销售政策的制订与实施

如何与中间商打交道

确立渠道合作伙伴关系的关键

专题四:建立与管理有效的销售团队

如何成为一名优秀的销售经理

组建和管理销售团队的关键

激活你的销售团队

销售业务管理与业绩考核

专题五:赢得客户的销售技巧与方法

出色的销售人员应具备什么样的素质

我们为什么会失去客户

销售骇客的成功之道

目标客户销售策略与实务

专题六:让我们的客户更满意—卓越的客户管理

客户经理的职责

客户管理的原则和方法

提升客户满意度与关键业务时刻管理

怎样强化与客户的关系

讲师介绍

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