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高效能团队

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3517
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 各阶层员工 

  培训方式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论

课程简介

企业内训培训目标

1.了解团队建设的价值,团队的优势;2.塑造团队成员的成功心理,有效发挥领导影响力,带领团队达成任务;3.掌握成功激励员工的核心方法,使员工团队组建技巧与创建团队精神的基本技能与方法;4.使员工间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。

企业内训课程大纲

高效能团队企业内训课程

一.发现团队

1.团队的意义、团队的效能

2.有效团队的特点

3.团队种类、自我管理团认

二.团队沟通与团队会议

1.沟通的定义、技巧

2.会议的种类和功能

3.成功会议的要素及会议中的陷阱

4.主持会议的技巧

三.领导力与团队文化

1.权力与影响力的差异、领导力的意义

2.团队领导角色与职责

3.团队领导素质和发展

4.企业文化决定了团队的性格。

四.如何管理高效团队

1.高效团队应具备条件

2.团队管理之——授权

3.员工发展的层次及对应领导有哪些类型

4.不同员工在成长过程的特点们激励方法。

讲师介绍

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