卓越的领导力训练

培训对象:　企业董事长、总经理，副总经理，部门经理等中高层管理者　

　 培训方式:

企业内训培训目标

“一头绵羊带领的一群狮子却敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”管理者面对日益趋复杂的竞争环境的挑战，管理者需要提升的：团队内部有效的全方位沟通和管理策略、授权、团队中激励和批评的技巧......

企业内训课程大纲

卓越的领导力训练企业内训课程

一，管理者面对日益趋复杂的竞争环境的挑战

中高层主管的定位，最有价值的素质和能力

职业经理的六项职责和角色认知

卓越领导力的实践

管理者如何有效提升领导水平

二，团队内部有效的全方位沟通和管理策略

部门经理的常见沟通问题及其解决方案

让基层员工成为有效的沟通者的方法

实战技巧和案例讨论

三，授权

授权的九大要点

七步工作法和几个常碰到的误区

管理=1.75件事

四，团队中激励和批评的技巧

如何批评下属

几种有效激励的要诀

怎样促使部下提升能力和完成业绩目标

辅导下级解决问题的经典六步曲

检查下属是否尽职的六把尺子

六，职业经理的管理百宝箱

向上管理----让老板成为你的资源

计划和预算—职业经理的基本功

管理理论和实战的差异分析及对策

设计自己的职业生涯

国内外经典实战案例研讨

其他