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特殊事件运营管理高层研修班

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3375
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 机构管理层,企业企划、市场、营销方面的决策层、管理层 

  培训方式:

课程简介

企业内训培训目标

何谓特殊事件?所谓特殊事件,可以包括下列三方面的内容:组织性事件组织性事件是由政府或社会组织策划或安排的,按照预定方案发生的新闻事件。如香港回归、澳门回归、连战访问大陆等政治事件,三峡截流、神舟5号飞船发射、奥运会、世博会等重大社会事件。这些事件政府或社会组织高度重视,并为事件的发生做了大量的艰苦的工作,因此这些事件往往倍受社会关注。企业如果能够利用好这类事件开展事件营销,将会扩大企业的业务量和影响力、突发性事件突发性事件是指没有经过任何组织或个人的策划或安排,出人意料地突然发生,并在极短的时间内成为社会关注的焦点性、热点性的新闻事件。突发事件多为负面事件,因此它会对社会产生巨大的震撼力和影响力。突发性事件一般包括政治性突发事件,涉及外交、外事的突发事件,自然灾害类突发事件和灾难性责任事故等几种类型。策划性事件策划性事件是机构策划的,在特定时间内发生的,适合于各类传播途径传播的新闻事件。上述三类事件均可作为特殊事件,因为它不同于我们日程生活中正常发生的事件,因其突发、突然、特别而引人注目,是有慧眼的企业不能放过的市场运作的良好时机。我们这个研修班主要学习的就是“借力打力”(即如何借助组织性事件,如体育赛事、公众性娱乐节目等,来进行企业和产品的营销运作的方式方法)、“无中生有”(即如何通过策划性事件来创造企业营销宣传的良机)这两方面的学问。、为什么要关注特殊事件、你和你的企业不能错过任何重要的商机奥运会和被誉为“科技界的奥运会”的世博会是未来五年中国最重要的商机,届时中国将成为开放的世界性大舞台,任各类商界英雄竞逐。奥运会、世博会给中国带来的是:短时间内超过100多个国家的几万人的现场观众和几十亿的电视观众;在会议举办期间由各国政要、官员、与会代表、志愿者、观光客构成的强大的购买人群,消费涉及到衣食住行及纪念品、消费品、奢侈品乃至更多大规模的周边设施建设,涉及交通、房地产、基础设施、医疗卫生、旅游酒店、城市建设等多个方面这些不仅能大幅提升GDP的增长,同时它们对中国经济的影响将持续30年,可以说任何一个体育赛事或商业展览都无法望其项背。如何抓住这样的一个机遇,让自己的企业唱得精彩、演得出色、赢得漂亮,这是每个有雄心的企业家应该考虑和策划的。在即将到来的商业舞台上,客户不同了,不再是国民群众,而是扩展到了世界各个民族;产品蕴含的文化也要开始考虑民族特性之外的世界共性;甚至合作的团队也将发生改变,可能会有更多其他种族的精英加盟。在这样的舞台上,企业成功的不在规模大小、产品好坏,在于对市场的把握和操作。充分了解市场,有利于借助特殊事件的运作来建立自己的市场地位;充分了解媒体,有利于借事件成就自己的事业。从最早世博会上茅台的脱颖而出,到05年“超女”火遍中国,无一不体现了策划、媒体、实施的价值。特殊事件带来的市场不可限量从“超女”我们发现真正的受益者不仅仅是

企业内训课程大纲

特殊事件运营管理高层研修班企业内训课程

谋事篇

如何策划一个好的事件

凡事豫则立,不豫则废。策划是事件运作的第一环,也是最重要的一环。本课程将涉及如何策划一个成功的项目,具体的流程、步骤是什么,该如何准备和操作,最应该避免的是什么。

成本与风险控制

兵马未动,粮草先行。做事之前预算的功夫很重要,把成本和风险控制在一个合理的范围之内,将有助于项目的顺利运作。这也能够避免常见的预见不足而造成的投资追加。

成功事件的评估

项目能否成功需要评估来把关。由资深的项目评估师向您剖析评估一个项目能否成功的商业诀窍。帮助您掌握评估工具,迅速判断策划的项目的成功系数,把不安全的因素扑灭在摇篮里。

相关的国内国际法律

重大事件及各类体育、文娱事件均有其相关的法律法规护航。在法律法规允许的范围内安全运作项目,前提是先了解法律法规的框框划在哪里。

造势篇

塑造个性化的品牌

在商品和品牌极大丰富的今天,个性化的品牌是企业经营的需要也是客户的需要。只有个性化的品牌才有可能脱颖而出。这需要在营销过程中大力凸现品牌内在的差异性。

媒体·宠儿

现今的企业爱媒体也怕媒体,究其原因,媒体的公信力和无处不在是其要因。成功的企业往往能够调动媒体的优势,让它成为自己的喉舌,讲出自己要说的话。最佳的媒体关系就是互为宠儿。

取市篇

事件管理与项目管理

特殊的事件,特殊的项目管理。如何借鉴项目管理的精髓来管理大型的项目,完成与国内外的合作伙伴的顺利接轨与合作,将是重点话题。

全球化客户管理

面对全球化的市场和不同国度和需求的客户,如何做好客户管理,最大限度地满足不同客户的需求,不仅仅需要从战术层面做到,更需要从战略层面设计好。

人适篇

跨文化的协调之道

在国际化的舞台上运作民族性产品需要考虑的因素很多,其中文化的差异是最重要的。我们需要研究的是如何在尊重国际惯例的前提下,让不同文化的客户都能够接受。

如何组建国际化的项目管理办公室

如何规划、组建并管理一个符合国际标准的项目管理办公室(PMO),将是运作国际化协作项目所不可或缺的技能,也是国内企业家运作亟待补上的一课

做事篇

针对性的案例研讨

每月一个针对性案例,由学员自行组织研讨,在下次课程开始之前公布各自的研讨心得和改进计划。并把研讨中得到的经验、建议、想法落实到自己团队的每月作业中。

以兴趣团队为单位的毕业设计

学员将自由组合成若干兴趣团队,来共同完成。目标是学习结束之后,学员能够模拟成功事件运作的全过程,自行选择产品和主攻方向,最终通过风险投资的评审。

讲师介绍

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