职业经理人管理技能提升训练

培训对象:　部门经理、主管、项目负责人等　

　 培训方式:　讲授 - 启发式、互动

企业内训培训目标

或许是因为你工作得非常出色，或许公司在迅速发展，或许在部门里你的年龄最长，不管是什么原因，你被公司提拔为一名管理人员，在短暂的兴奋之后，你会发现自己面临着更大的挑战。伴随着角色的转换，你的工作内容、工作方式和工作对你的要求发生了巨大的改变。“少了一个优秀员工，多了一个不称职经理”的现象是否在你的周围也发生了，管理者——一个通过别人完成组织目标的人，为了扮演好管理的角色，你需要树立管理者的思维方式和工作态度，掌握必备的管理知识和管理技能。《职业经理人管理技能提升训练》可以帮助你实现成功地踏上管理之路，建立并领导一个高效团队，迎接挑战！

企业内训课程大纲

职业经理人管理技能提升训练企业内训课程

了解企业生命周期，清晰管理的本质

全面了解作为经理应具备的素质与能力

掌握实用的管理技能与方法，提高绩效

明确工作职责和日常管理工作的重点

塑造领导影响力，成为一名教练式的经理

河流的启示：企业生命周期管理

经营者、管理者与员工之间的关系

管理者的角色认知与定位

管理游戏与心得分析：管理的本质

优秀的管理者应具备的品质与素养

管理风格测评与领导方式的选择

日常管理工作重点与管理循环

如何有效地推行目标管理与绩效考核

工作计划的制定与有效实施

怎样激励员工以最佳状态工作

如何建立与领导高绩效的工作团队