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王牌团队建设与创新管理

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX3226
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

培训对象: 销售总监、销售经理、店长、加盟商、培训师等 

  培训方式: 讲授 -

课程简介

企业内训培训目标

Ø透过本课程的特训,让您成为一名更专业、更优秀、更有效率、更有领导魅力,更受下属拥戴的名副其实的金牌店长。Ø本课程所传授的管理秘笈,可让您的店面充满阳光、呈现出更有效率、更有生气、更人性化的积极向上,热情洋溢的工作景象,让员工和顾客感受品牌,感受服务,感受文化和归属。Ø本训练课程知识性、互动性、实用性极强,让学员轻松学习,学以致用,案例、游戏、研讨、演练、讲授交替进行,是采用当今世界最先进的体验式教学方式。

企业内训课程大纲

王牌团队建设与创新管理企业内训课程

店长的角色定位与工作职责

优秀店长应具备的素质与条件

优秀店长的沟通技巧

团队建设三大要素、十大标准

带动和激励店员工作创新精神的八大技巧

如何发挥团队的协作精神,提升组织凝聚力和归属感

如何运用共享式管理提升工作的效率和执行力

店长推行目标管理和强化工作绩效管理技巧

获得员工忠诚度的3R技巧

如何把目标管理落实到全员每天的工作实绩中,做到有序和高效

如果因应员工在不同成长阶段中的特性实施情景管理

运用掌握时间管理技巧把握重点落实业绩任务。

店长高绩效管理的5个工具箱

店面支援性“团队围猎”销售模式

店长如何才能将属下培训成精英店员

店长应掌握的六个最实用的培训技巧:

(1)游戏技巧(2)演讲技巧(3)资料整编技巧

(4)故事技巧(5)演练技巧(6)案例编写技巧

如何避免店长在管理中常犯的八个错误

店长发何发挥承上启下的沟通桥梁作用,让老板放心,令下属信任

店长七层面核心修炼

讲师介绍

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