您好,欢迎访问广东培训网!
当前位置:首页 > 企业内训 > 企业经营 > 课程内容

流程管理培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
  • 用手机看:
    手机扫码
  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX2506
  • 费用预算:根据方案进行定制
在线咨询
培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

课程收益信息化推进决策科学化;

分析信息化过程保证了结果的正确性和严肃性。为成功推动信息化项目打下基础;

蓝图是给信息化总体一个目标,结论是信息系统会将企业管理带向一个新的境界。没有资源就没有结果;

全过程的深入思考,为企业的变革过程奠定坚实的基础...;

课程对象企业中高层领导。

课程大纲1.“流程管理”和“流程再造”是否一回事?如何打破部门本位意识,进行有效的部门水平沟通?如何减少部门之间的矛盾,建立一致对外的服务模型?

2.如何让流程管理的理念深入人心,不折不扣地执行和监控?

3.为什么设计完美的流程,不能得到有效的执行?是执行力度不够?还是没有工具?

4.怎样调动部门的积极性?各种角色如何配合流程,达到目标的一致?

5.如何开展流程梳理工作?流程描述与现状分析,常见的流程问题。关键流程的识别;流程优化方案的设计与实施;BPM幸福曲线,流程管理72种技术、多种工作表格及其使用

6.开展“流程管理”可能遭遇的障碍与风险;如何建立流程内部改进团队,如何持续开展流程管理。

7.改进后的流程是否优化?如何判断?

8.业务流程持续改进的方法和工具

9.新的流程型组织架构是何模样?流程与信息化建设有何关系?

10.案例研讨

讲师介绍

内训服务流程
内训服务流程
在线报名/咨询
联 系 人 :
联系方式:
公司名称:
咨询事项: