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少量多样生产线管理实务

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX2015
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

生产运作相关的管理及技术人员,如:企业高层、生产总监、生产经理、中层生产管理者、生产班组长、生产技术

课程简介

课程背景:

在全球化的市场经济,竞争日趋激烈的今天,客户需求从原来的单一化转变到现在的多样化和个性化,使得市场发生了戏剧性的变化,由卖方市场转变为买方市场,产生了具有时代特色的“品种多、数量少、交期短”的需求模式,企业在面临新的模式变化时,许多公司的生产出现了混乱现象,如客户天天催货、抱怨,计划部门频频更改出货计划,生产部门时而待料,时而通宵加班,品质老是上不去,生产效率极低下,企业利润逐渐下降等,企业管理人员为此苦闷!烦恼!要从根本上解决问题,企业须从组织、流程、管理方法上进行重新设计和改进,从而达到即满足客户需求又实现企业经营的目的

授课内容:

课程一企业永续生存根基

1.制造业企业面临的问题

2.多样少量的特点

3.建立全体员工共识

4.价值认同的方法

5.浪费的认识

6.效率的重新认识

7.库存是企业的墓场

课程二把交货期和在制品的改善为重点

1.实施高效生产的依据工具

2.劳动改善---快速反应机制的基础

3.彻底改善交货期和在制品

4.新技术实施的八个条件

课程三生产计划和工序改善的方法

1.成功改善的基本原则

2.改善的优先顺序

3.产品工艺分析

4.工序流程的改善方向

5.11种现场改善工具

6.优秀改善者的特征表现

7.新品试制的要点

8.工序的自主检查

9.安定化生产

课程四解决生产线的浪费

1.阻碍企业获取高利润的生产浪费

2.解决生产线浪费的法宝

课程五生产进度的管理

1.消除过量生产带来的浪费

2.消除由于等待带来的滞留

3.快速处理突发作业

4.挽回延迟带来的影响

5.目视进度

讲师介绍

黄国成老师

美国认证协会金牌讲师,高级注册国际职业经理人,倍思特管理咨询首席培训师、汇聚管理咨询首席顾问师、时代光华高级培训师、中国名家在线商学院特聘讲师、中国总裁培训网金牌讲师、香港爱迪泰高级培训师、多家企业的顾问,专职生产管理培训师。

专著文章被价值中国、中国管理传播等几十家媒体转载

黄老师有十多年的专职生产管理实战经历。从基层的技术员到担任过制造经理、厂长、生产总监、生产副总等职务,凭着丰富的实际经验及先进的理念,出任MFC唯一的经理以上干部--任生产副总。

黄老师有丰富的实战经验和理论基础,熟悉多种类型的生产制造管理,了解企业在各个阶段的发展需求,并有实际解决经验,对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验,是“精益生产”的倾力实践者。

黄老师了解生产管理的要点及企业的现状和需求,特意编制了生产管理系列课程,他的课程强调实际,针对现状,能迅速应用到现实管理中,案例大多来自于实践非常容易理解,却分析精确,课程生动详实,课件采用目视效果方式授课,互动丰富,各知识点精确,为国内上百家企业与单位进行过生产专业培训。

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