企业中基层管理技能特训

有志提高个人技能或企业管理人士

课程大纲一）建立正确的职业意识和管理理念：

1、中基层管理人员的职责和使命

2、中基层管理人员的角色要求和管理特色

3、何为管理？如何建设高绩效的团队管理文化？

4、中基层管理人员日常管理内容细分解析

5、禅话管理（计划/组织/领导/执行/控制/评估）

二）中基层管理人员实用管理技能提升训练

1、经理人的目标管理技能

2、经理人的时间管理技能

3、经理人的会议管理技能

4、经理人的管理沟通技能

5、经理人的情绪管理技能

6、经理人的冲突管理技能

7、员工咨询和辅导技能

8、人员甄选及面谈技能

9、部属的培育及训练

10、领导魅力及有效激励

三）创意思考与启发

四）领导力与执行力

五）提问答疑与思路拓展