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敏捷开发最佳实践培训

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1932
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

培训对象研发经理、项目经理、架构师、技术主管等。

课程大纲一.软件开发管理精髓

1.软件开发二大指标

2.游戏:猜扑克

3.软件开发三要素

4.管理的精髓

二.三要素之“人”

1.快速组建项目组

2.团队组织模型

3.沟通模型与技巧

4.各角色/岗位的核心职责

三.三要素之“方法”:Agile软件开发管理—YEW最佳实践

1.项目管理基本方法:PDCA

2.实践1)TaskBreakDown

(1)分组实战:猜扑克游戏编程项目

(2)时间安排

3.实践2)MorningMeeting

(1)讨论:会议记录的形式

(2)讨论:九等秘书

4.实践3)DailyCheck

(1)大比武:走动式管理VS层层上报VS开会讨论

5.实践4)VerificationByOthers

(1)何为第三方?

(2)QA的作用

(3)实战演练

四.三要素之‘工具’

1.工具1:BUG跟踪系统

(1)分组实战:设计一个BUG处理流程

2.工具2:BUILD系统

(1)讨论:用什么版本控制软件

3.工具3:项目管理工具:MSPROJECT(Server)

五.其它Agile方法与其实践指南

1.敏捷价值观

2.业界流行的敏捷实践

讲师介绍

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