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工时休假加班管理及用工成本控制技巧

  • 课程类型:内训课
  • 培训天数:2天
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  • 授课老师:推荐
  • 课程编号:NX1394
  • 费用预算:根据方案进行定制
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培训对象

有志提高个人技能或企业管理人士

课程简介

培训对象

企业人力资源管理人士及各职能部门主管和经理或事业单位有关领导、工会干部、办公室人员等

课程描述企业忙季,员工连续工作,不仅要按法定标准支付加班费,每日加班时间还不能突破;企业淡季,员工出勤无事可做,仍需支付工资;企业实行标准工时制,但有些岗位又无法按标准工时计算:司机、保安、销售人员等,如何计算工时,如何计算加班?凡此种种,怎叫人不头痛……

不定时工作制与综合计算工时工作制有哪些区别?怎样运用?此次讲座我们特别邀请劳动局主管官员、仲裁院知名律师担任主讲嘉宾,也欢迎各位有识之士热情参与,对这一主题发表您的独到见解。

课程大纲一.标准、不定时、综合三种工时制在何种条件及范围内使用以及使用的政策依据

二.企业中哪些职工可以实行不定时工作制

三.实行不定时工作制的职工是否有加班费呢?

四.实行综合计算工时工作制的劳动者的加班费的计算方法

1.不定时工作制中工时的计算依据与工资支付标准以及加班时间的核算

2.综合计算工时工作制中工时的计算依据与工资支付标准以及加班时间的核算

3.实行综合计算工时工作制与不定时工作制的岗位如何计算加班

4.适合运用不定时工作制与综合计算工时工作制的企业与岗位及相关报批手续

5.如何避免由企业工时与加班引起的劳动争议以及相关争议案例分析

五.工资、工时、休假及加班费的基本法律规定

1.如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制

2.如何核算加班及加班费成本

3.计件制有无加班和加班费

4.加班加点的工资计算口径与工资支付

5.克扣、无故拖欠加班费的法律责任

6.加班费的追索时效与举证责任

7.企业控制加班及加班费成本的六大法宝

8.企业加班管理制度的建立和完善

9.关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨

10.休假规定的利弊与通行做法的取舍;

11.年休假、探亲假、病假、婚假、丧假、产假、哺乳期、工伤假等各类假期的规定及其法律适用;

12.病假工资、产假工资、工伤期间、停工期间、休假期间等各种情形下的工资支付。

13.如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本

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