有效的提升领导力

有志提高个人技能或企业管理人士

培训目的

培养企业管理人士统御意识、基本的能力，如何有效的行使职能，与部属、上司及相关方面如何协调的实践技巧，以系统、全面地提升综合能力，取得更好的管理效果。

课程对象

中阶管理干部

课程大纲

一、领导者的角色定位

明确使命，找准出发点以便箭无虚发

二、何谓领导力

透析领导含义、范畴，扎好管理根基

三、有效领导的要素

了解应具备的条件

四、人际关系作用

剖析行为科学，运用有效沟通，处事将游刃有余

五、领导的类型及因应状况

用所长掩所短的成功经验

六、领导者的策略

上下间相互认同的技巧，各方依赖的必然快捷方序

七、领导力的开发

学习积累丰富的知识，培养良好的技能，涵养心态，以及综合素质提高