成功的招聘与甄选技巧

有志提高个人技能或企业管理人士

培训目的

通过学习本课程,将清楚了解专业招聘的流程;把握准确的职位分析;学会如何从面试者的简历中获得真实信息;学会面试过程的沟通技巧。

课程对象

中阶管理干部、人力资源干部及经办

课程大纲

一、人员选聘与录用工作程序

1．人员选聘与录用程序

2.招聘面试与评价程序

3．人员甄选与辞谢程序

二、人力资源规划与人员招聘需求

1．人员流动率

2．人员增补计划

三、人员招聘的考试与测验

1．测验的信度与效率

2.考试的设计

3.测验的种类

四、面试前的准备

1．面试考官与面试方序

2.设计面试评价量测表

3.设计面试问话提钢

4.面试场所的选取和环境控制

五、面试前的结构

1.考核方面：态度、能力、德行与企业文化的吻合

2.设计过程优先级

六、面试的实施与操作技巧

1.面试的主要内容

2.面试的过程控制

3．面试提问技巧

4.面试中的评价

七、面试结果的处理

1.综合面试结果

2.面试的过程控制

3.面试结果的存盘