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战略管理绪言

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策略的特性

1、策略的第一个特性:做对的事情,而不是仅将事做对。

2、策略的第二个特性:以企业整体作为策略选择的基础。

3、策略的第三个特性:不针对短期现象,而是从长期的观点出发。

策略的阶层

1、策略的阶层

2、公司赚取超额利润的两种来源

策略规划的优劣点

1、策略规划的优点

公司目标清楚

  统一思想

  清楚企业未来发展方向

  激发创意

  促使经理人员采取策略性思考

2、 策略规划的弱点

成本很高

将策略规划当作形式

策略与口号管理

1、口号管理是指企业一般常采用的策略,如提高质量,降低成本,加强促销,提高研究开发水平,发展良好顾客关系,多角化进入高成长企业等基本动作。

2 、没市场地位的企业只有落实这些基本策略,但若企业有市场地位还可采用其它策略。

策略的定义与要件

1、策略的定义:

  决定企业长期目标,采取行动分配资源来达到目标(CHANDLER(1962))。能将公司主要目标,政策以及行动统合为一紧密的整体,良好的策略是根据企业本身的优劣势,未来环 境的变化,对手的行动来分配资源追寻独特,永续经营的定位(QUINN)。

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