员工就职指导

公司对员工的评价标准：

一是能力

二是态度

掌握工作方法

接受指令的方法

有效汇报技巧

完成工作方法

步骤一：主管呼叫您的名字时，您应做注意什么？：

1、用有朝气的声音立刻回答；

2、不要闷不作声的走向主管；

3、不要使用“干什么”，“什么事”等同级用语回答。

4、带上记事本，以便随时记下主管的指示。

步骤二：记录主管交办事项的重点：

1、具有核对功能；

2、备忘和检查工作；

3、避免日后“有交待”、“没听到”的纷争。

步骤三：如何正确理解命令？

1、注意点：

A、不清楚就问清楚，但切忌使用反问句？

B、尽量具体化地向主管确认。

C、让主管把话说完，后再提意见和疑问。

D、使用6W、3H来理解。