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製造現場的人才育成

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何謂豐田生產方式?

如何進行改善?

何謂改善的現場力?

如何有效提高現場力?

探索豐田式的觀點、想法是……

*5S、*負荷過重、一切浪費、不平準*活人化

*省人化*少人化*目視化*JIT

*自働化*紅紙*杜絕浪費*多能工生產

*一個流*運搬人員*橫向運搬*縱向運搬

*多次運搬*自主研活動*小批量生產

*外段取*整流化*自律分散化

*流程化*作業管理板*看板方式

*チョロ引き*吊桶(つゐべ)落下*AB方式方式‥‥

能力日漸精益,人卻逐漸老去!

設備磨耗逐漸劣化!

市場逐漸改變!

企業是有生命的,沒有鍛煉的話會衰退,

沒有成長的話會毀滅!

職位與改善、改革

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