面试与面试技术

1、面试前的准备

（1）面试方式的选择：

　 A、集体面试：

　*座谈方式： 适合候选人比较多的初选

　*无领导小组讨论方式：适合

　　人员素质需要仔细进行比较

　　考察人员整体能力

无领导小组讨论方式设计

*选择讨论的主题：

　应该是有关职务要求的内容；

　应该是没有明显答案倾向的；

　应该满足对候选人多方面评价的；

　应该能够引起大家讨论兴趣的。

人员控制在10人左右

时间不低于1小时

举例：管理职务

主题：薪资提升，名额有限

角色扮演：各部门经理

目的：通过协商，确定提薪人员名单

材料：各部门候选人的基本材料

观察：表达能力和语言习惯、思维的逻辑性、对材料的理解和把握程度、组织与协调能力、管理观念、性格特征、对管理职务的理解、激励能力、沟通能力等。

B、一对一面试

*适用于各种情况的初选和复选

*主试人可以是一个，也可以是多人

*时间一般为45分钟（初选可以20分钟）

*提出的问题一般在15个左右

*候选人的面试时间应错开安排

*注意候选人在等待面试时的表现

（2）面试场所的安排

*选择宽敞、安静的场所，避免被打扰

*亲切环境安排：坐在沙发上，侧面相对

*压力环境安排：面对面，距离两米以上，主试人员坐得高一些，背光，增加主试人员数量等。

*有条件的情况下，准备录象设备，以便事后观看。