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人才选拔与专业面试技巧

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PPT文档简介

战略之道

  -------人才选拔策略的制定

战术之道

  -------专业面试技巧

人们的行为是有规律可循的;

这些规律是可以从过去的行为中总结出来的;

这些规律在人们未来的行为中仍然起作用。

☆☆☆过去的行为是未来表现的最佳预测!

开场白(简单的欢迎辞/自我介绍)

   ■放松

   ■介绍时间安排

   ■以适当的方式介绍本企业的优势

求职者的自我介绍(个人基本情况/主要工作经历/教育情况等)

问答(问、答相关问题/必要的演示/信息收集)

扼要回答求职者1-2个相关问题

结束面试(简单的致谢辞/进一步联系的方式)

“视瞻”、“言语”、“容止”、“颜色”、“声音”、

“形质”、“好尚”、“行迹”、“文字”、“书画”、

“食息”、“家宅”、“父母”、“兄弟”、“妻子”、

“朋友”等十六类观人法

第一步:预测是最佳表现还是常态表现

最佳表现是指应聘者的表现极限水平

常态表现是指应聘者在一般情况下的表现水平

第二步:决定两类表现的相对重要性

常态表现-----招聘面试

最佳表现

-----性向及能力测验:语文能力、算术能力、操作能力、分辨能力、阅读能力、听写能力

-----工作模拟练习:分辨工作轻重缓急、订工作计划、书写信件、答覆查询、审核工作项目

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