领导与激励

領導的定義

對領導LEADING 和領導力LEADERSHIP 的基本認知

領導LEADING與管理MANAGEMENT 有什麼不同

正確的領導與士氣的激勵

領導leading是每一個階層的主管都必須具備的能力，從最基層的領班到最高階的CEO，都各有其(做為主管)應盡之領導責任。

一個組織之中，不只是各級主管都要能夠去領導別人，一些擔任專門技術職位的人員，即使不具備主管職稱，也同樣需要會領導別人。

所謂“領導” (leading)，就是影響、驅使(特定的)他人，去完成計劃、達成(預設)的目標(任務)的過程。

領導力leadership則是指領導者在此過程中，所發揮(有形與無形)的影響力。

領導(影響、驅使他人去完成任務)的過程必須是恰當的(合乎情理法的)，若是以暴力、賄賂等威逼利誘的方式脅迫別人去達成特定的目標(任務)，就不是領導。(不是正確的領導力的發揮，不是好的領導)

領導(影響、驅使他人去完成任務)的過程必須是有效的，如果領導者並未有效的發揮其影響力，則即使最終還是達成了目標，但這還不是領導。(領導者還不曾真正去領導別人，被領導者還不曾被領導過)