企业领导用人与激励机制

识别人才的7种方法:

(1)用谈话的方式,全面考察和了解对方的思路是否周全,知识面是否广博,见解是否深刻.

(2)用言辞追问对方,直至对方处于十分窘迫的地步,以此来观察对方的应变能力.

(3)用正反两方面的假相来考验对方,以此观察对方的忠诚

(4)装糊涂,了解真实情怳.装糊涂,不想了解真实情怳.

(5)通过对方对金钱女色的态度,了解对方的德行.

(6)将面临的困难和艰险告诉对方,以此检验对方的勇气和才能

(7)醉之以酒,以观其性.

对人才要真心渴望

　　　　　 (1)　　人才普遍存在的毛病

　　　　　 (2)　　感情留人是第一要务

　　　　　 (3)　　有本领领导者的气量

士为知己者而死

(1)　 领导对人才渴望的现实目的

(2)　 对人才要放长线,钓大鱼