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企业领导用人与激励机制

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  • 薪酬体系筹划
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    PPT文档简介

    识别人才的7种方法:

    (1)用谈话的方式,全面考察和了解对方的思路是否周全,知识面是否广博,见解是否深刻.

    (2)用言辞追问对方,直至对方处于十分窘迫的地步,以此来观察对方的应变能力.

    (3)用正反两方面的假相来考验对方,以此观察对方的忠诚

    (4)装糊涂,了解真实情怳.装糊涂,不想了解真实情怳.

    (5)通过对方对金钱女色的态度,了解对方的德行.

    (6)将面临的困难和艰险告诉对方,以此检验对方的勇气和才能

    (7)醉之以酒,以观其性.

    对人才要真心渴望

          (1)  人才普遍存在的毛病

          (2)  感情留人是第一要务

          (3)  有本领领导者的气量

    士为知己者而死

    (1)  领导对人才渴望的现实目的

    (2)  对人才要放长线,钓大鱼

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