浪費的認識

1.行走的浪費 走一步一秒的浪費

2.監視的浪費 CNC操控的無謂監視

3.尋找的浪費 找尋物品的時間浪費

4.動作的浪費 不增值的動作浪費

5.職責不清的浪費 不知自己的真正職責﹐人制管理的浪費制造過多(早)的浪費

庫存的浪費

搬運的浪費

不良品的浪費

加工的浪費

動作的浪費

等待的浪費

制造過多(早)的浪費

　 必要的東西在必要的時候﹐做出必要的數量﹐此外都是浪費。

　 而所謂必要的東西和必要的時間﹐就是指顧客(或下道工序)已決定要的數量與時間。